Se você quer um 2026 com menos correria, mais planejamento esse é uma ótima oportunidade para organizar a casa, alinhar pessoas e criar experiências melhores para você e sua equipe.
Neste post, você encontra os principais acontecimentos, do macro ao micro, que podem impactar seu negócio, sua equipe e sua estratégia para os próximos meses.
1. Copa do Mundo 2026: Impacto além dos estádios
A Copa do Mundo FIFA de 2026 será realizada entre 11 de junho e 19 de julho de 2026, com um novo formato histórico: 48 seleções disputando o torneio, pela primeira vez. FIFA+2Rádio Itatiaia+2
A competição será sediada em três países (EUA, Canadá e México), o que amplia a visibilidade global e intensifica o consumo, a mobilidade, o turismo e as oportunidades de marketing e engajamento digital.
Como isso impacta a empresa:
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Mudança no ritmo de trabalho em dias de jogos
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Mais conversas informais, distrações e clima emocional elevado
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Alteração de consumo de conteúdo e atenção do público
Como se preparar:
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Antecipe decisões sobre horários flexíveis em dias de jogos;
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Avalie entrada/saída ajustada, banco de horas ou pausas combinadas;
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Use o evento como oportunidade de engajamento interno (ações simples como um lanche em conjunto no horario do Jogo, álbum personalizado dos colaboradores, comunicação leve, interação entre times)
Comunique regras com antecedência para evitar ruído!
Empresas que tratam isso com transparência e bom senso fortalecem confiança e clima organizacional
2. Novas regras trabalhistas: Atenção à jornada e feriados
A Portaria nº 3.665/2023, que regula o trabalho em feriados e domingos no comércio e serviços, passa a valer efetivamente a partir de 1º de março de 2026. Serviços e Informações do Brasil+2Gazeta do Povo+2
O que muda:
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Trabalho em feriados exige convenção coletiva ou lei municipal
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Empresas precisam comprovar negociação com sindicatos
Como se preparar:
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Revise contratos e políticas internas já no Q1
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Reavalie escalas de trabalho e jornadas
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Converse com contabilidade, jurídico ou RH com antecedência
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Pense em soluções que equilibrem operação + bem-estar do time
Ou seja: 2026 começa com a necessidade de compliance para quem opera comércio, varejo ou presta serviços que dependem de feriados.
3. Transformação digital e automação: A IA como aliada
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A tendência global para 2026 aponta que empresas de todos os portes devem acelerar adoção de automação, dados e uso de IA — inclusive vendas, atendimento e operações. Para quem lidera, isso representa um diferencial competitivo claro: fazer mais com menos, com qualidade e agilidade.
Como se preparar:
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Treine a equipe para o uso adequado de ferramentas;
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Avalia a necessidade de aquisição de plataformas;
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Crie um ambiente seguro para aprender (e errar).
4. Eleições 2026: Organização, comunicação e estabilidade emocional
2026 é ano de eleições gerais no Brasil, o que costuma trazer mais debates públicos, oscilações econômicas e atenção redobrada no segundo semestre.
Como isso impacta o dia a dia:
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Ambiente externo mais sensível
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Maior consumo de notícias
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Possível ansiedade em parte dos colaboradores
Como se preparar:
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📢 Reforce uma comunicação interna clara e neutra
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🧠 Evite sobrecarga informacional no ambiente de trabalho
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🛑 Defina diretrizes básicas de convivência (respeito, profissionalismo)
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📊 Para líderes, o foco deve ser previsibilidade, clareza e organização, reduzindo incertezas internas
O plano de ação para 2026
Se você lidera uma empresa ou equipe, vale usar esses primeiros meses de 2026 para:
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Revisar contratos, jornadas e conformidade com a Portaria 3.665, especialmente se sua empresa opera em feriados ou depende de escalas.
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Repensar a estrutura de equipe: priorizar fit cultural, habilidades adaptativas e mentalidade de dono.
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Aproveitar a onda de automação e IA para tornar processos mais eficientes e liberar energia para estratégia, relacionamento e inovação.
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Enxergar 2026 como um ano de planejamento consciente: com mercados voláteis, foco em eficiência e times enxutos, a clareza de propósito, cultura e comunicação interna será essencial.
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Criar ações simples de engajamento interno.
2026 começa com um convite claro: menos improviso, mais intenção.
Empresas que se antecipam às datas importantes, organizam horários, cuidam do clima interno e colocam o colaborador no centro tendem a começar o ano mais leves e mais preparadas para crescer.
E caso precise de uma mãozinha para organizar a casa, conte com a Fator WoW!