Funcionários do HDM e HRJ participam do Família IMIP

No último sábado (10), funcionários dos Hospitais Dom Malan e Regional de Juazeiro, juntamente com seus familiares, participaram do Programa Família IMIP. O evento foi um momento de integração e valorização dos profissionais que trabalham nas duas instituições. As atividades contaram com momentos de descontração, bem-estar, atividades lúdicas e sorteio de brindes.


Na abertura do evento, o superintendente do HDM, Marcelo Marques, destacou a importância do Programa Família IMIP e elogiou o modelo de gestão dos dois hospitais que prioriza também, a valorização dos seus funcionários. “O IMIP é uma instituição que tem muita responsabilidade, carinho e cuidado com os pacientes. E para que a gente possa cuidar desses pacientes bem, precisamos saber também cuidar dos nossos funcionários e estamos cumprindo essa missão”, ressaltou.


Para a analista de comunicação do Departamento de Integração do IMIP, Isabel Cysneiros, o Família IMIP busca reconhecer o trabalho do funcionário e valorizar a participação familiar. “É muito importante esse momento em que o funcionário traz a sua família para dentro do hospital, do seu ambiente de trabalho, para que ela o conheça”. Isabel também destacou a adesão dos funcionários dos dois hospitais. “Foi uma participação muito boa, a gente teve uma quantidade significativa de funcionários” completou.


O supervisor de Tecnologia da Informação do HDM, Marcelo Henrique Gomes, que trouxe sua esposa e filha, considerou o evento, como um belo momento de integração entre funcionários e familiares do HDM e HRJ. “Esse momento foi muito importante para interação entre funcionários, um pôde conhecer mais o outro, além de trazer sua família para saber o que o hospital faz aqui na região”. Já para o auxiliar de almoxarifado do HRJ, Carlos Eduardo de Carvalho Alves, ser reconhecido pela instituição e participar do Família IMIP foi muito gratificante. “Estou muito grato de fazer parte deste evento, estou muito feliz de compor essa família”, finalizou.


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